12 этапов

Проектный цикл разворачивается по мере его осознавания. Когда сам раз за разом погруженно реализуешь творческие проекты целиком, замечаешь все больше тонкостей и трудностей на пути от идеи до её реализации. С опытом приходит возможность планирования сложных и долгосрочных проектов, в которых каждый шаг – не просто лишь малая часть общего процесса, но и может сам по себе представлять целый отдельный проект.

Сложность проекта может расти со временем и в какой-то момент он может стать уже группой взаимосвязанных проектов. Все зависит от точки зрения. И эту точку можно откалибровать по текущей сложности реализации задуманного.

12 шагов - это уже за границами рамок кратковременной памяти человека, в которой помещается 7±2 объектов. Но число 12 во многом особенное. Эта та самая древняя дюжина, которой пользовались во многих цивилизациях прошлого. Это 12 часов на циферблате, 12 месяцев в году, 12 нот в равномерной темперации. Число 12 делится на 2, на 3, на 4 и на 6 групп, что делает его наиболее удобным основанием для систем счисления. Так человек освоил это число и мы все еще относительно неплохо способны оперировать наборами из 12 элементов.

Все 12 элементов, будь то месяцы, часы или ноты, редко используются и осознаются одним целым. Мы интуитивно и системно выделяем различные группы сущностей. 12 месяцев года группируются в 4 времени года, циферблат делится и на 60 минут, а из 12 нот как правило выбирается тональность из 5-7 звуковысотных классов.

Деление творческого процесса на 12 шагов – это взгляд немного со стороны. В самом процессе работы такой перспективы у человека нет. Помнить на 3-5 шагов назад, уделять внимание текущим задачам и продумывать 3-5 шагов наперед – уже кажется вызовом для человеческой психики. Что говорить о состоянии потока, когда порой забываешь вообще о чем-либо, кроме прямо того, чем занят в данный момент. Поэтому так важны стратегия, тактика, методика.

Двенадцатеричную модель творческого процесса позволяет видеть сложные процессы как целое, что позволяет держать направление и темп. Такое видение очень полезно, но оно возможно только при взгляде со стороны. Для этого каждому желательно освоить переход в такую позицию по отношению к собственной деятельности. Выделять время для анализа и планирования с блокнотом или компьютером, взаимодействовать с кураторами, которые настроены видеть проекты структурно и помогают в них быстро сориентироваться и не заблудиться.